Kerry Bunker, Michael Wakefield
Exercer un leadership authentique en période de transition
De nos jours, les organisations sont engouffr es dans le changement. Pour g rer celui-ci, leaders doivent se concentrer simultan ment sur la gestion de l?entreprise et le leadership effi cace des gens. La plupart du temps, c?est la dimension humaine du leadership qui est laiss e de c t . Ce livre offre un cadre pour comprendre les enjeux et les comp tences qui contribuent un leadership effi cace en temps de changement. Il a pour but d?aider les leaders d terminer comment choisir parmi les m thodes de gestion vari es, et comment se d placer entre elles, et d terminer ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qu?il manque. Ainsi, les leaders peuvent valuer plus clairement leur incidence sur autrui et apprendre comment satisfaire aux exigences associ es la gestion de l?entreprise et l?orientation des gens.
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La journaliste, chef du service politique de France Info, a vérifié auprès de ceux qui l'entourent le paradoxe de ce président qui a coutume de dire « Je n'ai pas peur » et dont le moteur serait en réalité la peur. Certains diront que c'est un livre féminin qui fait la part belle à la psychologie, aux sentiments. Cependant, la thèse que défend Marie-Eve Malouines dans Nicolas Sarkozy : le pouvoir et la peur est rationnelle, sérieuse, argumentée. Fruit d'une enquête menée à bonne source, avec cependant ce regret que les informateurs ont exigé l'anonymat, elle éclaire les interrogations qui courent en ce moment sur la façon dont le président de la République conduit le pays : est-il vraiment maître du jeu ou victime de trop fortes passions ? Sujet sensible abordé ici avec sang-froid sans que jamais affleure ni l'agressivité ni l'esprit polémique.
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